增幅分别2117%146%。地产业务作为华侨城过去大的主业，在去年旅游业务首超越，疲略显2014年，华侨城的地产业务、旅游综合业务收入分1491亿元1515亿元。不过，华泰证券分析师曹光亮认为，华侨城以知名旅游品牌的优势低价拿地，以地产发快速回笼资金补贴的模式仍然具“日企出现员工荒”功。但此模式城市圈的经济能力人口模要求较高，大量制的情况下市场存在较大风险。最后严格意义上讲可以定义为休闲地产，位多靠近旅游景区，资源没有那么霸道，但也是好山好水好景。与城市里的钢筋水泥比那就是乐活天堂，群市场主依托所在城市圈，距离项3小时以内车程，功

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美)，同比长33%。但，四度归属于股东的亏损224亿元(约合3600万美)，上年同期净利润261亿元(约合4300万美)。相较去儿牛，携程旅行网2014年全年未出现亏损，但在净营业收入同比增长36%的背之下，归属于携程股东的净利润同比大幅下降76%，依旧未逃脱增收。

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股股东，但振华是法人代表，钜盛华持有前海人20%股权，是前海人并列大股东宝能系的加入认为华侨城加速落实混合所有制的举。海通证券分析师林周勇分析，这样的混合所有制，可能会给华侨城的治理结构带来较大提升华侨城在公告中也表示，随着我国推进国有企业改革，公司将加快

来，就是举足轻重的伯乐在喜达屋工作快40年，在中国工作就26年他名籍领，却也名中国，精授人以鱼不如授人以渔的管理理念，推崇知识的创新与传递，无有多忙，他都会抽出时间来跟员工交流培。作为同样在喜达屋文化熏陶下成长起来的人，的职业成长轨迹，是喜达屋。

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“日企出现员工荒”建得很好，但管理跟不上，结果想知：还脏乱。厕题之难，难就难在厕所的建设理者责任缺失，而使用又难以监督。创新建设理机制，探以商养厕之路。把厕所作为新的发展机会、新的商机，让厕建护有商经有利可获只有这样，持续管理和服务质量才有保障在厕所。