求达不到，就会对游客成某心理阴影，而忽略了其他更的体验感刘宇：我得好山东还做了很成功的异化的定位的，但有些后来者把口号喊成了一种先入为主的束缚，不去激活一种开放的、丰富的文化情感，就把一很大，很多元的地方特色，限在很小的点上，把大旅游做成了小“强尼戴普新片”酒店的经营理迎头痛击，特些莫须有的什么度假圣地，过度虚张声势直接给这些时代产物的单体酒店投资者理者带来经营理业绩压力的困境简直是苦不。在此入不敷出面临生存验的残酷环境里，度假酒店应该何突破经营管理困局对理者一严峻的验。一、国内度假酒店发展趋

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途牛，使我们深刻认识到在新的发展阶下，牛应以更高的标准严格求己，极做出表率，不能受过去的小企业维限我进了认真反，在诚恳道歉，并将彻底整改1约谈反映了国家旅游局对旅游市场环境的高度重，维护市场秩序的具体举。过约谈，我深刻认识到了之前认知的局

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强调顾体验的差异化。既然是主酒店，内部设一定是各不相同，不然就打擦边球，换汤不换药。好比国际酒店，很顾客并不知道一酒店集团都有几品牌，这些子品牌在充分培养各自的忠实顾，满足不同的顾群体主题酒店更应方-周晓梅：无什么样的酒店，要经营必须消费买“强尼戴普新片”市场客户求决定的。方-郑维松：酒店作为商业机构的一种，盈利模式、投资回报是老板看中的比起传统高星级酒店的模庞大与同质化，在兴起的中档连锁酒店，及初具模的特色主题酒店越来越多，这是市场导向的变化新酒店靠特色，赢得来靠品牌，靠文化，这要长时间下功地挖

么样的酒店能档，业界直是众纷，曾有人以不三不四中档酒店进行了定义，即从星级指标来看，介于三星级和四星级之间果这法成立的话，中档酒店市场就名副其实的大红海。在国旅游饭店中65千的住机构中，三星和四星酒店绝不占少数，甘圣宏为，很多三、四星

医养生儿童令营等。这些产品在有一非常好的卖点，不但择某一产品的顾客能提供更专业化、个性化的服务，而且对于酒店既带动了客房和饮的销，又增加了酒店的其他综合消费收入，某些淡季产品还能缓解度假酒店因季节性强而成的淡旺差异经营的压力。特点之三：关注交，把握

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